- 三是實(shí)踐第一的原則
- "試玉要燒三日滿，辨才須待七年期"。歷年來(lái)，凡到海發(fā)水處理工作的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才，我們都先安排到車(chē)間生產(chǎn)一線，讓其在實(shí)踐中鍛煉提高，然后通過(guò)公開(kāi)考試，擇優(yōu)選拔。
- 四是優(yōu)勝劣汰的原則
- 在選用人才上，我們實(shí)現(xiàn)了由"伯樂(lè)相馬"向"賽場(chǎng)選馬"的轉(zhuǎn)變，誰(shuí)干得最好，我們就作為人才加以重用；否則，只能被淘汰出局。
- 五是"人人是人才"的原則
-
在人才使用上，消除模式化和神秘化，做到因人而宜，量才適用。只要在合適的崗位上發(fā)揮出最大程度的才智，就是一定意義的人才。我們按照這個(gè)原則，根據(jù)每個(gè)員工的水平、特長(zhǎng)、閱歷、性格等，將其安排到相對(duì)適宜的崗位上，做到了人盡其才，才盡其能，促進(jìn)了企業(yè)持續(xù)、快速、高效發(fā)展。
